Bạn không nhất thiết phải có năng khiếu mới có thể trở thành nhà quản lý siêu hạng. Đó là một kỹ năng bạn có thể học hỏi và trang bị cho mình. 1. Lựa chọn những người tốt nhất Một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, sáng tạo và chuyên nghiệp là tiêu chí đầu tiên đánh giá…
"Bạn sẽ không bao giờ học được điều gì nếu bạn cứ mở miệng nói át cả những người xung quanh…" Thu xếp ổn thỏa vấn đề, không nên buộc tội: Điều này có hiệu quả và ít tốn kém trong việc tìm cách giải quyết vấn đề mà mình gặp phải hơn nhiều so với việc tốn thời…
Là một ông chủ, lợi thế để bạn có thể có được mối quan hệ bạn bè với nhân viên của mình là bạn có quan hệ vững mạnh và tích cực với từng người. Bạn hiểu được điều gì có thể khuyến khích nhân viên của mình, bởi vì bạn đã biết về gia đình, sở thích và mục…
Đằng sau mỗi cuộc sống cao quý có những nguyên tắc để hình thành nên cuộc sống đó. (George H. Lorimer) "Chúng ta được hình thành di những gì chúng ta lập lại nhiều lần. Như vậy, sự vượt trội không phải là một hành vi, mà là một thói quen" (Aristotle). Nếu bạn muốn thành công trong công việc…
Để doanh nghiệp của bạn hoạt động thành công, bạn cần phải lập kế hoạch tài chính để kiểm tra vào theo dõi những hoạt động tài chính trong tháng. Dưới đây là 8 gợi ý, giúp bạn làm chủ được nguồn tài chính của doanh nghiệp mình. Xem lại kế hoạch hàng tháng: Bạn hãy bỏ thời gian để…
Điều tối quan trọng là phải thực sự yêu những gì mình làm, cho dù nó có là cho thuê hồ câu cá, làm gốm hay tư vấn tài chính. 1) Làm những gì bạn yêu thích. Bạn sẽ dành rất nhiều thời gian, năng lượng để bắt đầu việc kinh doanh và xây dựng nó thành một doanh nghiệp…
Không bao giờ tuyển nhân viên chỉ vì bạn muốn lấp một chỗ trống. Hãy tuyển một nhân viên có thể trở thành thành viên của một nhóm có thể xây dựng doanh nghiệp của bạn. 1. Mục tiêu Bạn không phải là tất cả đối với tất cả mọi người. Do đó, hãy quyết định và thu hẹp thị…
Những nhà quản lý tài ba thường xuyên phá vỡ mọi nguyên tắc, những cái được gọi là “sự thông thái lâu đời’, khi họ phải giải quyết những vấn đề liên quan đến việc chọn lựa, khuyến khích và phát triển nhân viên. Vậy họ đã làm những gì khác người? Gần đây hai nhà nghiên cứu Marcus Buckingham…